“世纪英才”成立于2002年，自成立以来，始终秉承“学以进，引领发展；知为本，创造无限”的理念，以“塑造世纪英才、搭建资源平台，成就百年基业”为宗旨，先后在北京成立了教学研发和资源整合中心、在沈阳、长春、哈尔滨设立城市商学院，包括沈阳长江高级经理培训学校、长春世纪英才职业经理培训中心、哈尔滨世纪英才教育中心，并与清华大学、北大、哈尔滨工业大学、香港长江国际商学院、美国北弗吉尼亚大学、美国普莱斯顿大学等多所国内外着名大学合作，引进了卓越总裁EMBA高级研修班、MBA/EMBA/DBA硕士、博士学位班项目，开发出国内外顶级EMBA核心师资500多人、管理类课程1000多门，先后培养企业家、中高层管理人员5000多人，（世纪总裁总45期；沈阳总裁第23期班、世纪学位总15期沈阳学位第10期班）构建了完整的城市商学院和企业商学院教学体系，被授予全国工商联、中华总商会企业家培训基地，建立了东北地区及全国最大的企业家平台，成为中国最具专业性的EMBA教育培训机构之一、被誉为“企业家修炼学堂”。
课程介绍
由于当前经济危机的影响，市场竞争日益加剧，可以说现在是危、机并存的市场调整、转折与变革期，为了更好的把握当前的千载难逢的市场机遇，我们联合清华大学、哈尔滨工大大学、香港长江国际商学院适时推出了升级版的EMBA系统学习项目---卓越总裁EMBA硕士高级研修班，该项目通过10门EMBA经典课程的系统学习，着重培养企业家领导力成长的十大能力：
一、如战略模块两门课：
企业战略管理该课程的任务，就在于通过战略制定、战略实施和日常管理，实现企业的战略目标。
管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的决策依据。
二、人力资源模块三门课：
人力资源管理主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
组织行为学是研究组织中人的行为与心理规律的一门行为科学，涉及组织中人与人之间的关系、团队的管理、忠诚度、协同、配合、团队执行力等方面能力培养。
组织变革与创新，主要是培养企业家面对危机的变革能力、管理者领导艺术、创新能力的培养等；
三、财务管理模块三门课：
公司财务管理目标是保证企业利润最大化，包括企业的资产的购置、融资、企业现金流、企业利润分配的内容，主要提升企业家对企业财务报表的解读能力。
税收筹划是指在尊重税法、依法纳税的前提下，纳税人采取适当的手段对纳税义务的规避，减少税务上的支出。合理避税并不是逃税漏税，它是一种正常合法的活动；从合同签订、款项收付等各个方面入手，对现有税法规定的不同税率、不同纳税方式的灵活利用，使企业创造的利润有更多的部分合法留归企业。
资本运营是指以利润最大化和资本增值为目的，将本企业的各类资本，不断地与其它企业、部门的资本重组，它最大限度的扩充了企业的资金、市场、技术、人才、渠道的来源。达到本企业自有资本跨越式增长这一最终目的的运作行为。
四、专项管理模块两门课：
市场营销管理，站在客户需求角度，全面分析了市场环境要素、产品、价格、渠道、广告促销策略，政治权利、公共关系策略以及销售团队日常管理的内容。
现代项目管理，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，高效地实现项目的目标，它是现代管理者最系统实用的方法与工具之一。